Divan Kurulu Toplantısı Yapıldı
Divan Kurulumuzun 2026 Yılı 1. Olağan Toplantısı, Akatlar Mustafa Kemal Merkezi (MKM) Attila İlhan Salonu’nda gerçekleştirildi.
Toplantıya; Başkanımız Serdal Adalı, Yönetim Kurulu Üyelerimiz, Divan Kurulu Başkanımız Ahmet Ürkmezgil, Divan Başkanlık Kurulu Üyelerimiz, Denetim Kurulu Başkanımız Gökhan Tiryaki, Denetim Kurulu Üyelerimiz ile Divan Kurulu Üyelerimiz katıldılar.
Toplantının açılışının ardından saygı duruşunda bulunuldu ve İstiklal Marşı okundu.
Başkanımız Serdal Adalı ile Divan Kurulu Başkanımız Ahmet Ürkmezgil, kulübümüzde 50. yılını dolduran üyelerimiz; Ethem Eryaman, Sedat Kesen, Suat Yenal, Tahir Selçuk’a mazbatalarını takdim etti.
Divan Kurulu Başkanımız Ahmet Ürkmezgil, toplantıda yaptığı konuşmada şunları söyledi:
“Bugün burada, yalnızca bir kulübün çatısı altında değil; onlarca yıllık ortak heyecanın, ortak acının ve ortak zafer sevincinin birleştirdiği büyük bir ailenin sıcaklığında bir araya geliyoruz. Beşiktaş; sadece siyah-beyaz renklerden ibaret değil. Beşiktaş bir duruş, bir karakter, bir yaşam biçimidir.
Değerli divan üyelerimiz,
Bu kulübün gücü hiçbir zaman yalnızca sahada kazanılan kupalardan gelmedi. Bu kulübün asıl gücü; tribünde omuz omuza oturan taraftardan, fedakârca görev yapan yöneticiden, geçmişine sahip çıkan her üyeden beslendi. İşte bu yüzden bugün hepinize seslenirken aklımda tek bir kelime var: Birlik.
Beşiktaş'ı büyük yapan, farklı görüşleri, farklı karakterleri tek bir çatı altında buluşturabilme kabiliyetidir. Anlaşmazlıklarımız olabilir, tartışmalarımız olabilir bu sağlıklı bir ailenin doğasında vardır.
Ancak gün sonunda hepimizin yüreği aynı renk atar. Hepimiz aynı yıldıza bakarız. Birliğimiz bozulduğunda kaybeden yalnızca biz değil, bu büyük camia olur. Birliğimiz güçlü olduğunda ise hiçbir engel bizi durduramaz.
Kıymetli üyelerimiz,
Göreve geldiğimiz ilk günden itibaren söz verdik: Birlik Divanı sloganı ile yola çıktık ve bu birlikteliği sağlamak için var gücümüzle çalışacağız.
Bu sözümüzün en somut yansımalarından biri, Akaretler'deki C Blok'ta hayata geçirdiğimiz büyük proje; Süleyman Seba Müzesi ve Divan Kurulu Lokali.
Göreve gelir gelmez yapımına başladığımız bu eser, son hızıyla ilerliyor ve şunu gönül rahatlığıyla müjdelemek istiyorum: İnşallah mayıs ayı sonunda kapılarını açıyoruz.
Bu müze, yalnızca vitrinlerde duran kupalardan ve fotoğraflardan ibaret olmayacak. Bu mekân; Beşiktaşımızın hafızasını, Süleyman Seba'nın ruhunu ve bu camianın onlarca yıllık birikimini gelecek nesillere aktaracak yaşayan bir alan olacak.
Müzenin içindeki Odeon alanı ise bizim için ayrı bir anlam taşıyor. Bu alanda; Divan Kurulu üyelerimizi, Genel Kurul üyelerimizi, iş insanlarımızı, eski sporcularımızı ve okullardan gelecek genç öğrencilerimizi birbirinden farklı kişilerle düzenli olarak bir araya getirmeyi planlıyoruz.
Onların fikirlerini dinleyeceğiz, Beşiktaş için yeni projeler üreteceğiz. Kayda değer her fikri Yönetim Kurulu'muzla paylaşacağız.
Çünkü biz biliyoruz ki Beşiktaş'ın en büyük serveti, tribünlerdeki tutkudan çok daha fazlasını veren bu camianın insan kaynağıdır. Düşüncesiyle tecrübesiyle ve sevgisiyle bu kulübe katkı sunmak isteyen herkese kapılarımız sonuna kadar açık olacak.
Sevgili Beşiktaş ailesi,
Önümüzde güzel günler var. Ama o güzel günlere ancak birlikte yürüyerek ulaşabiliriz. Siyah-beyaz bayrağı hep birlikte daha yükseklere taşıyacağız. Buna yürekten inanıyor, hepinize sevgi ve saygılarımı sunuyorum.”
Ürkmezgil’in ardından Denetim Kurulu Üyemiz Özgür Şentürk, Kulübümüzün mali durumu hakkında Divan Kurulu Üyelerimizi bilgilendirdi.
Genel Sekterimiz Uğur Fora, Yönetim Kurulu faaliyetlerini Divan Kurulu Üyelerimizle paylaştı:
“Bir kulübün finansal, sportif ve idari olarak stratejik planları ve hedefi yoksa kalıcı başarı elde etmesi mümkün değildir. Bu hedefleri gerçekleştirme sözüyle göreve geldik. Şimdi hedeflerimizi büyük oranda gerçekleştirmiş olmanın huzuruyla karşınızdayım.
Göreve geldiğimizde sadece mali açıdan değil, kurumsal işleyiş ve sportif planlama açısından ciddi şekilde yıpranmış bir kulüple karşılaştık. Bugünkü risk unsurları devraldığımız yapının doğal sonucu olduğunu ifade etmek isterim. Borçların futbol gelirleriyle kapanamaycağı aşikar. Sportif gelirleri büyütmenin yanı sıra yeni ve kalıcı gelir modelleri geliştirmeyi hedefledik. Dikilitaş projesi gibi gayrimenkul yatırımları, Futbol A.Ş.’de payımızın yüzde 70 seviyesine çıkarılmasıyla hisse satışı stratejisiyle kaynak yaratılması planlandı.
Finansal yükümlülüklerimiz iyileşmektedir. Borçlarımız 2.5 milyar seviyesine gerileyecek. 6.9 milyar liralık borç artışının sebebi ticari borçlardaki 3.7 milyar liralık artıştır. Ödemeler öngörülebilir vadelerle yapılandırılmıştır. Kısa vadeli nakit baskımız yoktur. Kulüp varlıkları 2.5 milyar lira artmıştır. Ticari borçlardaki artış, kulübün rekabet gücünü artırmayı hedefliyor ve borcun geri dönüş potansiyeli var.
Kamu borçlarındaki yükümlülüğümüzün artışında 1.2 milyar liralık gecikme etkili olmuştur. Kamu borçlarının yapılandırılması için çalışmalar başlamıştır.
28 Şubat 2026 tablolarında finansal borç 4.6 milyar liradır. 31 Mayıs 2026 verilerinde yaklaşık yüzde 50 azalış hedefimiz var. Borçların 2.5 milyar seviyesine gerilemesi planlanmaktadır.
Futbolcu sözleşme kalemleri 2.9 milyar liradan 6.8 milyar liraya yükseldi. Genç ve yüksek potansiyelli oyunculara stratejik yatırım yaptık. Oyuncu maaş giderlerinde düşüş sağladık.
Ticari faaliyetlerin genişletilmesi, gayrimenkul projeleri geliştirilmesi, dijital gelir modelleri, altyapı yatırımları ve sponsorluklarla gelirlerimizi çeşitlendirmeyi hedeflemekteyiz. Dijital dönüşüm alanlarında önemli adımlar attık, somut ilerleme sağladık.
Güçlü bir kurumsal yapı sağlamak ilk önceliğimizdir. Verilerimizi bulut ortamına sağladık. Böylece şeffaf ve denetlenebilirlik sağladık. Sözleşmeleri dijital ortama aktardık. İş akış süreçlerini geliştirerek ticket sistemine geçtik. Mali işler ve satın alma işlerinde geliştirme süreçlerini başlattık. Bilgi güvenliğini uluslararası standartlara taşımak üzere sertifika çalışmalarına başladık. Web sitemizi yeniliyoruz. Sitemiz içerik, tasarım ve teknoloji açısından güncel, kurumsal ve Beşiktaş ruhunu yansıtan bir yapıya kavuşacak. E-imza uygulamasını hayata geçirdik. Bilişim projelerimizi sponsorluk ve barter sistemiyle yürütüyoruz. Bir yıl önce IT sistemi çöken, e-posta sistemi çalışmayan durumdan güçlü bir veri tabanı ve sürdürülebilir altyapıya ulaştık. CRM ve Destek Hattı projesi devam ediyor. Satış, pazarlama, hizmet ve e-ticaret bu sistem üzerinden yürüyecek.
GenBeşiktaş 18 yaş altından yeni doğan çocuklara kadar dijital ortamda üyelik imkanı sağlıyor. 18 yaşına gelen GenBeşiktaş üyesi, genel kurul üyesi olabilecek.
Kurumsallaşmanın şartı, işleyişin kişilere göre değil, yazılı kurallara göre ilerlemesidir. Etik İlkeler Yönetmeliği hazırlandı ve imzlandı. Bu yönetmelik, kulübümüzün ahlaki anayasasıdır. İç denetim ve disiplin yönetmelikleri hazırladık. Evrak Kayıt Yönetmeliği hazırladık. Envanter Sayım Prosedürü oluşturduk. Liyakat esaslı işe alım ve performans yönetimi hedefliyoruz. Departman ve kadro analizleri yaptık. Satın alma birimi direktörlük seviyesine çıkarıldı. Satış departmanı kurduk. İdari İşler departmanını kurduk, Kurumsal İlişkiler Birimi oluşturduk. Çalışanlarımız için tamamlayacı sağlık sigortası uygulamasını başlattık. Maaşlarda enflasyon üstü iyileştirme yaptık. Eğitim ve farkındalık toplantıları düzenledik.
Pazarlama departmanımızı güçlendirdik. 2026’da 31 sözleşme ile 1 milyar 62 milyon lira gelir elde ettik. Son olarak Beko ve Tüpraş sözleşmeleriyle 2 milyar 709 milyon lira gelir elde ettik.
30 Mayıs-28 Haziran tarihleri arasında stadımızda sekiz konser planladık. Antre1903 sergi alanı oluşturduk. Divan Lokali ve Süleyman Seba Müzesi projeleri hazırlanıyor. Nisan ayı sonunda stadımızda Baba Hakkı Spor Hukuku Sempozyumu gerçekleştireceğiz.
İyiliğe Kanat Aç projesiyle farklı illerde etkinlikler düzenliyoruz. Depremzede vatandaşlarımız için yardım çalışmaları gerçekleştirdik.
Kulübümüzün 123. Kuruluş yıl dönümü için özel etkinlikler gerçekleştirdik. Özel bir logo hazırladık. Semtimizde ve ilçe genelinde kutlamalar yaptık. Ramazan ayında kurduğumuz çadırımızda iftar organizasyonu düzenledik. Stadımızda depremzede ve dezavantajlı çocuklar ile başarılı öğrencilerimizi ağırladık.
Amatör branşlarda planlı ve gerçekçi hedeflerin olduğu yapıya dönüştürüyoruz. Futbol Akademimiz iki kampüste faaliyet gösterecek. Fulya’ya ek olarak Sancaktepe 15 Temmuz Tesisleri de Beşiktaş Futbol Akademisi’ne dahil olacak. Yaklaşık bir ay içinde tüm hazırlıkları tamamlayıp görkemli bir açılış yapacağız. Sancaktepe Şehit Selim Topal Tesisleri, amatör branşlarımıza ev sahipliği yapacak. İlk etapta Güreş şubemizi buraya taşıdık. Akatlar Kapalı Spor Salonu projemiz var. Proje ihalesi tamamlandı, ruhsat sonrası yapım ihalesine çıkılacak. Hentbol ve Tekerlekli Sandalye Basketbol maçları burada oynanacak.
Denetim Kurulu bünyesinde iki denetim uzmanı görevlendirildi. Denetlenebilirlik kapasitemiz sistematik hale getirildi. Uzmanlar doğrudan Denetim Kurulu’na raporlama yapacak.
Amacımız Beşiktaş’ı kalıcı başarıya taşımak, şeffaf, denetlenebilir ve sürdürülebilir bir yapı inşa etmek.”
Başkanımız Serdal Adalı, Divan Kurulu Üyelerimize hitaben şunları söyledi:
“Sözlerime başlarken, Beşiktaşımızın yüzüncü yılında yaşadığı unutulmaz şampiyonluğun mimarı Mircea Lucescu’yu bir kez daha saygı ve rahmetle anıyorum.
Dün akşam güzel bir oyunla, bol gollü bir galibiyet aldık. Bu güzel galibiyetten dolayı Sergen hocamızı, teknik heyetimizi, oyuncularımızı tebrik ediyorum.
Bugün bizim için ayrıca anlamlı bir gün. Stadımızın açılışının onuncu yıldönümü. On yıl boyunca stadımızda büyük sevinçler yaşadık. Şampiyonluklar, kupalar kazanıp ülkemizde ve Avrupa’da büyük zaferlere imza attık. Bu zaferlerin, yaşayacağımız mutlulukların gelecekte de artarak devam etmesini temenni ediyorum.
Değerli Divan üyelerimiz;
Bugün burada, Beşiktaşımızın mali ve sportif gerçekliğini, gelecek dönem hedeflerini konuşmak için toplanmış bulunuyoruz.
Yaklaşık 1 yıl önce, karşınıza Beşiktaşımızın Yönetim Kurulu olarak çıktığımız ilk toplantıda, sizlerin karşısına daha umutlu, daha güzel tablolarla çıkacağımız sözünü vermiştik. Bugün o güzel günleri yaşamaya başladığımız bir tabloyla huzurlarınızda bulunmaktan büyük mutluluk duyuyorum.
İzninizle; sportif faaliyetlerimizle ilgili sözlerime, camiamızın bugünlerde yaşadığı mutluluğun en büyük sebeplerinden biri olan erkek basketbol takımımızla başlamak istiyorum.
Hepinizin bildiği gibi, basketbol takımımız büyük bir başarıya imza atarak EuroCup’ta finale yükseldi. İnşallah bu sezon, Beşiktaş tarihinin basketboldaki en büyük başarısını yakalayarak kupayı camiamıza getireceğimize inanıyorum. Basketbol takımımız aynı zamanda, sportif başarı için tek şartın bütçe olmadığını da gözler önüne seriyor. Hem ligde hem de EuroCup’ta bütçemizin çok çok üzerinde rakiplerle mücadele ediyor, onların üzerinde yer almayı başarıyoruz. Bu başarının elbette bir sırrı, bir yöntemi var. Doğru ve istikrarlı bir yapılanmayla, iyi bir organizasyonla yola çıkıp takımı doğru ellere teslim ettik ve her geçen gün üzerine koya koya bugünlere geldik. Takımı hedeflerine taşıyabilecek iyi oyuncuları, sahada ve saha dışında Beşiktaş’a uygun karakteri ortaya koyacak profesyonelleri bulup getirmek mümkün. Böyle yetenekli ve karakterli bir grup bir araya geldiğinde ise başarı kaçınılmaz oluyor.
Ben burada sizlerin huzurunda, bize bu başarıları yaşatan basketbol takımımız için emek veren herkese, Yönetim Kurulu üyelerimize, özellikle Özkan Arseven kardeşime, Basketbol icra kurulumuza, idari menajerimiz Nedim Yücel ve başantrenörümüz Dusan Alimpijevic başta olmak üzere tüm teknik heyetimize, parkede inanılmaz bir mücadele ortaya koyan sevgili sporcularımıza, basketbol şubemizde görev alan bütün profesyonellerimize, Akatlar’da, Sinan Erdem’de ve deplasmanlarda takımı bir an olsun yalnız bırakmayan, nerede olursak olalım orayı bizim sahamıza çeviren büyük taraftarımıza yürekten teşekkür ediyorum.
EuroCup’ı kazanıp camiamıza basketbol tarihimizin en büyük zaferini yaşatacağımıza, önümüzdeki sezon camiamızı ve ülkemizi EuroLeague’de en iyi şekilde temsil edeceğimize yürekten inanıyorum.
Basketbol konusunda önemli bir gelişmeyi de sizlere aktarmak istiyorum. Basketbol altyapı takımlarımızın kullanacağı salon konusunda Haliç Üniversitesi ile anlaşmaya varmış bulunuyoruz. Basketbol altyapımız bundan böyle 5. Levent’te bulunan Haliç Üniversitesi Spor Salonu’nda çalışacak, maçlarını burada oynayacak. Beşiktaş basketbolunun gelecekteki yıldızları burada doğacak.
Saygıdeğer Divan Kurulu üyeleri, değerli Beşiktaşlılar
Basketbol takımımızda ortaya koyduğumuz bu vizyonu bütün branşlara taşıyabilmek mümkün. Biz de bunun için çalışıyoruz. Beşiktaş bunu yapabilecek akla ve güce sahip. Yalnız akıl ve güçle birlikte belli bir sabra da sahip olmak, bu yeniden ayağa kalkış sürecinde Beşiktaş’a biraz zaman vermek, yapılanların arkasında durmak gerekiyor. Göreve geldiğimizde camiamızdan, doğru bir futbol yapılanması için bize 1,5 sene zaman vermelerini istemiştik.
Bu 1,5 senede futbol şubesinde doğru bir temel atacağımızı ifade etmiştik. Beşiktaş’ı şampiyonluklara taşıyacak kadroları oluşturmaya başlayacağımızı söylemiştik. Sahada istediğimiz Beşiktaş’ı göreceğimizi, geçtiğimiz sezonlardaki o umutsuzluğu, o teslimiyeti görmeyeceğimizi defalarca belirtmiştik. Belki henüz sportif başarıda istediğimiz yerde değiliz ama bugünkü takıma baktığımızda o ışığı görebiliyoruz. Samimi söylüyorum, ben son zamanlarda iyi oynayan, iyi mücadele eden, Beşiktaş formasını iyi temsil eden bir Beşiktaş takımı görüyorum. Yıllar sonra maçları heyecanla beklediğimizi, takımımızı umutla takip ettiğimizi düşünüyorum. Yıllar sonra güzel günlerin, başarıların, şampiyonlukların yeniden geleceğine dair bir inanç ortaya çıktı. Bu inanca sahip olmak için birçok somut sebebimiz var. Her şeyden önce kadromuzu kaliteli oyuncularla güçlendirdik.
Transfer ettiğimiz her bir oyuncu hem hedeflerimize katkıda bulunacak, hem de biz istersek büyük mali kazançlar sağlayabilecek seviyede. Biz futbol takımımızın, sportif başarıyla birlikte Beşiktaş’a mali kazanç getirmesini de çok önemsiyoruz. Ayakları üzerinde duran, ekonomik bağımsızlığını sağlamış bir Beşiktaş hayal ediyoruz. Bunun için en önemli gelir kalemlerinden biri de bonservis gelirleridir.
Göreve geldiğimiz günden bu yana, yalnızca 2 transfer döneminde 72 milyon Euro’luk satış gerçekleştirdik. Yaptığımız satın alma opsiyonlu kiralama anlaşmalarıyla bu rakamın 90 milyon Euro’nun üzerine çıkması mümkün. Beşiktaş’ta çok uzun zamandır göremediğimiz bir durum bu. Üstelik bu bonservis gelirlerini elde ederken, takımımızın yaş ortalamasını da 26’ya düşürdük. Bunu yaparken kulübü mali anlamda zora sokan birçok oyuncunun mukavelesinden en az hasarla çıkmayı başardık. Ara transfer döneminde 30 yaşının üzerinde 4 oyuncuyla yollarımızı ayırdık, transfer ettiğimiz oyuncuların yaş ortalaması ise 24,7. Yani transferde yalnızca günü kurtarmayı değil, Beşiktaş’ın geleceğini de düşünerek hareket ettik. Ayrıca kulübün mali dengesi için çok önemli bir aksiyon aldık. Futbol takımımızın maaş bütçesini 34,1 milyon Euro’ya düşürdük.
Şunun da altını çizmekte fayda var: Buna yakın bir parayı da şu an başka takımlarda oynayan oyuncularımıza ödüyoruz. Üzerimize geçmişin yükü olarak bırakılan bu maaşlardan da kısa süre içerisinde kurtulacağız. Mevcut takımımızın maaş bütçesi, bize önümüzdeki dönemlerde takım kurgusunda önemli bir hareket alanı sağlayacak. Sezon sonu yaz transfer döneminde yapacağımız transferler takıma direkt olarak katkı sağlayacak, önemli oyuncular olacak. Öngördüğümüz bu maliyetleri yerine getirebilmek adına, güncel maaş bütçemizde yaptığımız bu hamleleri çok değerli buluyorum.
Saygıdeğer Divan Kurulu üyeleri, değerli Beşiktaşlılar
Yaptığımız bu yeniden yapılanmaya, oyuncu satışlarından elde ettiğimiz büyük gelire, maaş bütçesinde yaptığımız önemli iyileştirmeye rağmen Denetim Kurulu raporunun camiamızla paylaşılması sonrasında, özellikle son 1 sene içindeki oyuncu kiralama ve menajerlik giderleriyle ilgili bilip bilmeden yapılan eleştirilerle karşılaştık. Doğrudur, bu iki gider kaleminde de bir artış yaşandı. Ancak her zaman dile getirdiğimiz gibi, biz bu camiaya açıklayamayacağımız hiçbir işin altına imza atmayız. Sezon başı ve ara transferde getirdiğimiz oyuncular, hem bonservis hem de garanti maaş ücretleri açısından yüksek profilli oyuncular. Ayrıca; kadronun yenilenmesi için yaptığımız çok sayıda transfer de menajerlik ücretlerinde bir artışa neden oldu. Menajerlik ücretleri, maaş ve bonservis ödemeleri üzerinden yüzdeyle hesaplandığı için de menajerlik ücretlerinde bilgimiz dahilinde bir artış oldu. Burada camiamızın bilmesi gereken en önemli nokta şudur: Verilen menajerlik ücretlerinde hiçbir şekilde FIFA ve Türkiye Futbol Federasyonu’nun belirlediği yasal sınırların üzerine çıkılmamıştır.
Gelelim oyuncu kiralama konusuna. Bu kalemdeki artış, yalnızca rakamlara bakıldığında bir şaşkınlık yaratabilir. Ancak bunun da elbette bir açıklaması var. Bu konu üzerinden algı yapılmaması için süreci sizlerle buradan tüm şeffaflığıyla paylaşmak istiyorum. Biz, Gedson Fernandes transferinde farklı bir yol izledik. Sezon başında, oyuncunun bizde bulunan yüzde 50’lik payını satarak daha düşük bir gelir elde etmek yerine, Benfica’da bulunan yüzde 50’lik payı da alarak oyuncunun ekonomik haklarının tamamına sahip olduk. Bunun sonucunda oyuncunun bonservis gelirlerinin tümüne sahip olarak Benfica’ya satıştan pay verme konusunu ortadan kaldırdık ve transferi Beşiktaş için daha karlı olacak şekilde tamamladık. Gedson’un bonservisinin Benfica’da bulunan yüzde 50’lik kısmını 10 milyon Euro karşılığında satın aldık. Ve bu işlemden sonra Gedson’un bonservisini hemen verdiğimiz, amiyane tabirle al – sat yaptığımız için Benfica’ya ödeyeceğimiz bu 10 milyon Euro’luk rakamı kiralama gideri hanesine yazdık. Yani bugün 641 milyon TL olarak gördüğümüz oyuncu kiralama giderlerinin 10 milyon Euro’luk yani yaklaşık 500 milyon TL’lik kısmı Gedson transferinde yaşanan bu özel durumdan kaynaklanıyor.
Burada camiamızın bilmesini istediğim önemli bir nokta daha var. Biz bu işlemi haliyle 2025 yılı giderlerine yazmak durumundayız. Ancak Gedson transferi için Benfica’ya ödeyeceğimiz 10 milyon Euro’yu bugünkü bilançolarda göründüğü gibi tek kalemde değil, önümüzdeki 5 yıla yayılmış bir ödeme planı ile ödeyeceğiz. Gedson için Spartak Moskova ile anlaştığımız transfer ücretini ise peşin olarak aldık ve tarihimizin en büyük bonservis gelirlerinden birini Beşiktaşımızın kasasına koyduk. Herkes şunu bilsin ki bu süreci Beşiktaşımızın menfaatleri açısından en doğru şekilde yönettik ve kulübümüze önemli bir finansal katkı sağladık. Denetleme Kurulu Raporu’nda gözüken oyuncu kiralama ve menajer maliyetlerine ilişkin konu, bütün şeffaflığıyla budur.
Bu iki konu üzerinden hiçbir Beşiktaşlı paniğe kapılmasın, herkesin içi rahat olsun. Beşiktaş’ı en ufak zarara uğratmayacak, ekonomik olarak da mutlaka düze çıkaracağız. Rica ediyorum camiam da yapılan bazı kasıtlı algılara kapılmasın.
Saygıdeğer Divan Kurulu üyeleri, değerli Beşiktaşlılar
Söylediğimiz gibi, önümüzdeki sezon şampiyonluk yarışında iddialı olacak, Beşiktaş’a layık olduğu başarıları getirecek bir takım kurmak için önemli hamleler yapacağız. Şampiyonluk kadrolarının kurulması için çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Şimdiden oyuncularla görüşüyoruz, düşündüğümüz transferlerin mali şartları ve finansmanı üzerinde büyük çaba sarfediyoruz. Ancak bütün bu çalışmaları yaparken, camia olarak hep birlikte üzerinde durup mücadele etmemiz gereken çok önemli bir mesele var. Biz buraya dünyanın en önemli oyuncularını da getirsek, en büyük bütçeleri de oluştursak Türk futbolunun hali ortada. Yıllardır süregelen bu düzen değişmedikçe, özellikle sahanın içine adalet gelmedikçe kalıcı başarı beklemek hayalcilik olur. Üzülerek söylüyorum ki ülkemizde futbol; hakkaniyet, adalet, liya
